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通過本系統的實施，能夠準確而實時地掌握成品庫存的第一手資料，并能實時查詢庫存的變化，以及各種銷售情況的統計，并
且把這些資料直接反饋，在日常生產計劃的制定的可執行性和科學性予以具體的數據支持。

在本系統中將以條碼及識別設備為媒介通過對倉庫、生產計劃的決策執行過程中的人、機、料、法等因素進行精細管理，實現
對生產計劃和銷售物流的的統籌，優化業務流程，合理配置和及時調度資源，達到降低管理成本，減少成品的庫存，加快資金流轉，提高企業的效益 
（1）、通過將貨物編碼、并且打印條碼標簽。不僅便于貨物跟蹤管理，而且能實時了解庫存的具體情況，給企業做生產決策提供
數據支持，并能做到合理的物料資源準備，提高生產效率，便于企業資金的合理運用。 對生產貨物按照行業及企業規則建立統一
的編碼，從而杜絕因貨物的無序而導致的損失和混亂。 
（2）、優化公司內部管理條形碼的編碼，統一物流、銷售、售后領域公司各類產品所使用條形碼的編碼規則；實時出、入庫數據
采集和傳輸；優化、增添公司條形碼硬件設備及倉庫運作之基礎硬件設備； 
（3）、利用條碼技術、對倉庫進行基本的進、銷、存管理 。有效的降低庫存成本。 
（4）、通過產品編碼，建立物料質量檢驗檔案，產生質量檢驗報告，與銷售定單掛鉤建立對售后服務的追蹤。 
（5）、通過條碼的技術應用到倉庫的盤點上，能提高盤點速度和質量，提高工作效率，并迅速得出實際的庫存量，并能與帳面庫
存得出盤點虧盈表。
（6）、系統能直接從在用的ERP上直接取得數據，作為基礎數據，避免企業的數據鏈的斷層，造成資源的耗費與工作效率的降低。